Le team building selon Teamway

9 Nov 2012

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Le team building, concrètement, c’est quoi ? Ce terme anglo-saxon, on peut le deviner sans même exceller dans la langue de Shakespeare, signifie « construction d’équipe ». Ce concept originaire d’outre Atlantique est né au début des années 80 avec comme objectif principal de resserrer les liens entre les différents membres d’une même équipe.

Pendant de nombreuses années, le sport, la compétition et une certaine notion de prise de risque étaient les principaux ingrédients d’un « bon » team building. A ce petit jeu, les personnes dotées d’une bonne dose de leadership, d’une bonne condition physique ainsi que d’un comportement enclin aux défis aventureux, ressortaient grandies d’une telle activité. En contre partie, le reste du groupe se retrouvait souvent relégué au second plan. Comme en compétition, le podium ne possédait que trois places… pour les trois meilleurs !

Teamway aborde le team building d’une manière tout à fait différente : l’accessibilité pour tous ! Dans chacune de nos activités, chaque collaborateur peut trouver sa place et contribuer au succès de l’équipe. Du plus manuel au plus intellectuel, du plus petit au plus grand, du plus jeune au plus âgé, du plus sportif au plus tranquille, chacun de nous possède des qualités et peut apporter, d’une manière ou d’une autre, sa pierre à l’édifice.

Deuxième changement important, la notion de compétition. Pourquoi vouloir mettre au défi les membres d’une même équipe les uns contre les autres ? Pour Teamway, il est préférable de créer une notion de compétition en dehors du groupe. Le concurrent n’est dès lors plus un collègue de travail mais un horaire, une ressource, un stress ou une situation inédite ! On sollicite ainsi le partage, la communication et l’entraide entre les participants, plutôt que de renforcer les problèmes et les faiblesses déjà existantes.

Finalement, suite à nos nombreuses expériences, nous avons constaté que même une bonne activité de cohésion d’équipe n’atteignait jamais vraiment totalement son objectif sans un débriefing. Impliqués et engagés dans le team building, les participants n’ont souvent pas le recul nécessaire pour procéder à une bonne analyse de la situation et des actions menées. Un débriefing, géré par un observateur extérieur au groupe, permet aux participants de mieux comprendre leur succès mais également les manques et les aspects à changer ou à améliorer.

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Une facilitation en intelligence collective pour engager chaque membre de l’équipe dans la recherche et la mise en place de solutions durables.

Il arrive dans la vie d’une équipe de devoir très rapidement faire face à des situations imprévues ou encore à des défis ambitieux.

Le risque est de vouloir vite mettre en place des actions sans concerter ni engager tous les membres de l’équipe dans la recherche de solutions pérennes.

La facilitation en intelligence collective, c’est la bonne clé pour motiver et engager chaque membre de l’équipe dans la recherche de la meilleure solution et surtout dans sa mise en application.

Après avoir analysé la demande, le facilitateur professionnel va imaginer et créer conjointement avec le mandant un processus de réunion capable d’engager chaque membre de l’équipe dans la recherche de solutions.

Et c’est cet engagement qui sera le garant de l’efficacité des actions.

A l’exception de notre facilitation Créer sa raison d’être nos facilitations en intelligence collective sont personnalisées selon vos besoins.

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Une formation suivie d’un accompagnement pour rendre l’équipe autonome par l’apport d’outils efficaces et modulables.

Depuis 2005, Teamway est pour nous comme un laboratoire permanant et enrichissant pour observer les interactions au sein des équipes. Il démontre avec justesse ce que les collaborateurs peuvent et aiment faire ensemble.

Ces échanges et ces expériences avec les participants nous ont motivés à mettre en place des formations spécifiques qui ont pour objectif l’appropriation d’outils, de méthodes et de savoir-être nécessaires à l’amélioration de la dynamique d’équipe.

Pour les équipes qui désirent repenser leur fonctionnement et promouvoir un collectif de qualité, nous proposons 3 formations : Se réunir efficacement

Développer la maturité d’équipe Stimuler l’intelligence collective

Devenez les acteurs du changement en participant de manière pro-active à l’élaboration de votre transformation.

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Un Team Building pour continuer à accroître les compétences nécessaires à une atmosphère de travail stimulante et motivante.

Favorisez le fonctionnement horizontal et en cercle, l’ouverture au changement, l’interdépendance ainsi que les nombreuses compétences indispensables à votre équipe pour atteindre ses objectifs. Consolidez et validez la performance et l’efficience de votre équipe par la réalisation d’une activité team building ciblée suivie d’un débriefing favorisant les transferts avec votre réalité professionnelle. Les principales relations humaines développées dans chacune de nos activités sont la communication, la collaboration et l’Intelligence collective. Des compétences spécifiques viennent renforcer les relations humaines, afin de correspondre au mieux aux objectifs que l’équipe s’est fixée.
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