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POURQUOI L’ATELIER TEAMWAYLAB ?

POURQUOI L’ATELIER 

TEAMWAYLAB  ?

 

VOTRE ÉQUIPE A BESOIN DE…

…TEAMWAYLAB  A CONÇU CET ATELIER POUR VOUS !

CET ATELIER PREND EN COMPTE AUTANT LES PERSONNES QUE LES CONTENUS.

Une équipe est un organisme vivant, complexe, en perpétuelle effervescence.

Dans cet atelier, l’importance donnée aux relations humaines stimule les énergies individuelles et permet à l’équipe d’évoluer dans un cadre bienveillant et sécurisé.

Une équipe à qui l’on offre les espaces et les outils nécessaires à l’expression des besoins de chacun de ses membres, est une équipe qui innove en permanence.

Le mode de facilitation valorise la contribution de chaque participant à l’atteinte de l’objectif que l’équipe se donne.

LE CHEMIN EST AUSSI IMPORTANT QUE LA DESTINATION, LES PROCESSUS AUSSI IMPORTANTS QUE LES RÉSULTATS.

Cet atelier associe la réalisation de vos ambitions avec l’acquisition de bonnes pratiques.

Dès lors, les résultats vont au delà des attentes.

D’une part l’équipe met en place les ressources nécessaires à l’atteinte de l’objectif; d’autre part l’apprentissage de nouveaux modes de communication et de prises de décision lui permet de faire face aux futurs défis de manière autonome.

 

CONTENU DE L’ATELIER

AVANT L’ATELIER

Lors de la préparation, TeamwayLab  procède avec le mandant et les personnes concernées à une analyse environnementale, qui prend en considération les paramètres intrinsèques et extrinsèques de l’équipe, afin de définir les objectifs de l’atelier.

 

 

L’ATELIER

L’atelier est constitué de sept modules sur une journée

APRÈS L’ATELIER

Un 8ème module consacré au suivi des actions permet au facilitateur de mesurer et d’évaluer avec l’équipe l’atteinte des objectifs. Selon les résultats obtenus, il propose des recommandations adaptées à la situation.

DÉROULEMENT DE L’ATELIER

Atelier sur une journée de 8h00 à 18h30.(~8 heures pleines hors pauses et repas)
Un facilitateur pour une équipe jusqu’à maximum 8 personnes.
Dès CHF 375.- / personne  selon la  taille de l’équipe. (hors TVA 7,7 % et frais de logistique)
Atelier adapté à des équipes de 5 à 12 personnes.

Pour stimuler l’énergie et optimiser la production, les participants travaillent successivement en grand groupe, en sous-groupes et individuellement.

Des exercices de simulation et de stimulation permettent d’explorer le potentiel de l’équipe et de développer son intelligence collective. Des espaces spécifiques sont destinés à l’ancrage et au recentrage des participants.
L’atelier prend en compte les dimensions cognitive, relationnelle, émotionnelle et somatique de l’équipe et de ses membres.

Un facilitateur expérimenté veille à ce que les propositions et les résultats obtenus soient élaborés par les personnes qui devront les assumer.

Pour un rythme accessible qui tient compte des limites d’attention et de concentration de chacun, l’atelier est ponctué de réflexions, d’échanges, de restitutions et de prises de décision collectives.

INTERVENANTS

Christian Crettaz

Formateur d’adulte certifié BFFA, il pratique la facilitation depuis une vingtaine d’années et s’intéresse depuis plusieurs années aux diverses formes de gouvernance.

Steve Muskens

Il intervient depuis plus de quinze ans au développement de l’intelligence collective au sein des équipes par le biais de la facilitation d’activités de cohésion d’équipe.
  • Ce champ est masqué lorsque l‘on voit le formulaire.
  • Ce champ n’est utilisé qu’à des fins de validation et devrait rester inchangé.

Une facilitation en intelligence collective pour engager chaque membre de l’équipe dans la recherche et la mise en place de solutions durables.

Il arrive dans la vie d’une équipe de devoir très rapidement faire face à des situations imprévues ou encore à des défis ambitieux.

Le risque est de vouloir vite mettre en place des actions sans concerter ni engager tous les membres de l’équipe dans la recherche de solutions pérennes.

La facilitation en intelligence collective, c’est la bonne clé pour motiver et engager chaque membre de l’équipe dans la recherche de la meilleure solution et surtout dans sa mise en application.

Après avoir analysé la demande, le facilitateur professionnel va imaginer et créer conjointement avec le mandant un processus de réunion capable d’engager chaque membre de l’équipe dans la recherche de solutions.

Et c’est cet engagement qui sera le garant de l’efficacité des actions.

A l’exception de notre facilitation Créer sa raison d’être nos facilitations en intelligence collective sont personnalisées selon vos besoins.

Découvrir

Une formation suivie d’un accompagnement pour rendre l’équipe autonome par l’apport d’outils efficaces et modulables.

Depuis 2005, Teamway est pour nous comme un laboratoire permanant et enrichissant pour observer les interactions au sein des équipes. Il démontre avec justesse ce que les collaborateurs peuvent et aiment faire ensemble.

Ces échanges et ces expériences avec les participants nous ont motivés à mettre en place des formations spécifiques qui ont pour objectif l’appropriation d’outils, de méthodes et de savoir-être nécessaires à l’amélioration de la dynamique d’équipe.

Pour les équipes qui désirent repenser leur fonctionnement et promouvoir un collectif de qualité, nous proposons 3 formations : Se réunir efficacement

Développer la maturité d’équipe Stimuler l’intelligence collective

Devenez les acteurs du changement en participant de manière pro-active à l’élaboration de votre transformation.

Découvrir

Un Team Building pour continuer à accroître les compétences nécessaires à une atmosphère de travail stimulante et motivante.

Favorisez le fonctionnement horizontal et en cercle, l’ouverture au changement, l’interdépendance ainsi que les nombreuses compétences indispensables à votre équipe pour atteindre ses objectifs. Consolidez et validez la performance et l’efficience de votre équipe par la réalisation d’une activité team building ciblée suivie d’un débriefing favorisant les transferts avec votre réalité professionnelle. Les principales relations humaines développées dans chacune de nos activités sont la communication, la collaboration et l’Intelligence collective. Des compétences spécifiques viennent renforcer les relations humaines, afin de correspondre au mieux aux objectifs que l’équipe s’est fixée.
Découvrir
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