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LA RECETTE D’UN BON FEEDBACK

Il y a souvent une différence entre « ce que l’on pense de soi» et « ce que les autres pensent de nous ». Même si parfois le fossé peut paraître immense, il existe un mode de communication pour le réduire: le feedback. Ce dernier est bien plus qu’un simple outil de management. Utilisé correctement et régulièrement, il devient la garantie d’un relationnel de qualité entre les membres d’une équipe.

Contexte

Beaucoup de personnes se plaignent de ne pas recevoir suffisamment de feedback que cela soit au travail ou à la maison. Ce manque de reconnaissance et d’échange entre deux ou plusieurs personnes est souvent la source de malentendus voir de conflits.

Notre intervention La recette d’un bon feedback vous aide à comprendre ce qu’est un bon feedback, ce qu’il peut apporter à votre équipe, comment le donner et finalement comment l’intégrer durablement en tant que bonne pratique au sein de votre équipe.

Résultats visés

Instaurer la pratique quotidienne du feedback au sein de votre équipe.

Objectifs pédagogiques
  • Comprendre et intégrer les fondamentaux du feedback.
  • Mettre en situation le feedback en mode émetteur mais aussi en mode récepteur.
  • Mettre en place une stratégie pour intégrer durablement le feedback.
Les + de la formation

  • Des mises en situation réalistes pour découvrir les pouvoirs insoupçonnés du feedback.

  • La mise en place de bonnes pratiques pérenniser le réflexe feedback.

Programme (1 journée + ½ journée)
  • État des lieux de votre équipe. Parlez-vous le feedback ?
  • Les fondamentaux du feedback : méthodes, astuces et postures à adopter.
  • Mise en situation : se confronter au feedback. En donner mais aussi en recevoir.
  • Pérennisation. Intégration de bonnes pratiques dans le quotidien de votre équipe. Engagement des participants individuellement et collectivement.
  • Suivi de formation (1/2 journée). Bilan après plusieurs semaines : succès, échec et adaptation des pratiques.
Public et encadrement

Toute équipe désirant développer un relationnel de qualité et ouverte à l’acquisition d’un fantastique outil de communication. Chaque intervention est encadrée par un ou deux formateurs certifiés selon le nombre de participants. Participation limitée à 20 personnes.

Une facilitation en intelligence collective pour engager chaque membre de l’équipe dans la recherche et la mise en place de solutions durables.

Il arrive dans la vie d’une équipe de devoir très rapidement faire face à des situations imprévues ou encore à des défis ambitieux.

Le risque est de vouloir vite mettre en place des actions sans concerter ni engager tous les membres de l’équipe dans la recherche de solutions pérennes.

La facilitation en intelligence collective, c’est la bonne clé pour motiver et engager chaque membre de l’équipe dans la recherche de la meilleure solution et surtout dans sa mise en application.

Après avoir analysé la demande, le facilitateur professionnel va imaginer et créer conjointement avec le mandant un processus de réunion capable d’engager chaque membre de l’équipe dans la recherche de solutions.

Et c’est cet engagement qui sera le garant de l’efficacité des actions.

A l’exception de notre facilitation Créer sa raison d’être nos facilitations en intelligence collective sont personnalisées selon vos besoins.

Découvrir

Une formation suivie d’un accompagnement pour rendre l’équipe autonome par l’apport d’outils efficaces et modulables.

Depuis 2005, Teamway est pour nous comme un laboratoire permanant et enrichissant pour observer les interactions au sein des équipes. Il démontre avec justesse ce que les collaborateurs peuvent et aiment faire ensemble.

Ces échanges et ces expériences avec les participants nous ont motivés à mettre en place des formations spécifiques qui ont pour objectif l’appropriation d’outils, de méthodes et de savoir-être nécessaires à l’amélioration de la dynamique d’équipe.

Pour les équipes qui désirent repenser leur fonctionnement et promouvoir un collectif de qualité, nous proposons 3 formations : Se réunir efficacement

Développer la maturité d’équipe Stimuler l’intelligence collective

Devenez les acteurs du changement en participant de manière pro-active à l’élaboration de votre transformation.

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Un Team Building pour continuer à accroître les compétences nécessaires à une atmosphère de travail stimulante et motivante.

Favorisez le fonctionnement horizontal et en cercle, l’ouverture au changement, l’interdépendance ainsi que les nombreuses compétences indispensables à votre équipe pour atteindre ses objectifs. Consolidez et validez la performance et l’efficience de votre équipe par la réalisation d’une activité team building ciblée suivie d’un débriefing favorisant les transferts avec votre réalité professionnelle. Les principales relations humaines développées dans chacune de nos activités sont la communication, la collaboration et l’Intelligence collective. Des compétences spécifiques viennent renforcer les relations humaines, afin de correspondre au mieux aux objectifs que l’équipe s’est fixée.
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