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Le premier logo de Teamway

Actifs dans l’événementiel durant près de dix ans avant la création de Teamway, Christian Crettaz et Steve Muskens dressent le même constat : les activités de team building proposées à l’époque manquent souvent de sens et apportent finalement peu de réelle valeur ajoutée aux équipes.

Déterminés à faire les choses autrement, ils fondent Teamway, une agence de team building spécialisée dans la conception et l’animation d’activités de cohésion porteuses de sens. L’agence est inscrite officiellement au registre du commerce le 22 décembre 2005.

Au fil des années, ils affinent leurs interventions team building et en développent de nouvelles, toujours guidés par la même ambition : favoriser la prise de conscience par des expériences stimulantes et pleine de sens.

Mais Christian et Steve ressentent rapidement une forme de frustration. S’ils parviennent avec succès à sensibiliser les équipes à leurs forces et à leurs zones de fragilité, ils souhaitent aller plus loin : pouvoir les accompagner concrètement dans le développement de leur potentiel.

Chacun entame ainsi un parcours de formations variées qui leur permet d’élargir progressivement leur offre. Christian est le premier à développer des programmes de formation au sein de Teamway. Steve met ensuite en place un service de facilitation, avant d’ajouter finalement l’accompagnement en coaching.

Cette évolution des services a toujours été guidée par la même intention qu’au départ : aider les équipes à développer pleinement leur potentiel. Aujourd’hui encore, la philosophie de Teamway reste inchangée : s’intéresser, gratter, creuser, fouiller et se former… avec un objectif clair et unique : concevoir des solutions concrètes et durables au service de ses clients.

Une facilitation en intelligence collective pour engager chaque membre de l’équipe dans la recherche et la mise en place de solutions durables.

Il arrive dans la vie d’une équipe de devoir très rapidement faire face à des situations imprévues ou encore à des défis ambitieux.

Le risque est de vouloir vite mettre en place des actions sans concerter ni engager tous les membres de l’équipe dans la recherche de solutions pérennes.

La facilitation en intelligence collective, c’est la bonne clé pour motiver et engager chaque membre de l’équipe dans la recherche de la meilleure solution et surtout dans sa mise en application.

Après avoir analysé la demande, le facilitateur professionnel va imaginer et créer conjointement avec le mandant un processus de réunion capable d’engager chaque membre de l’équipe dans la recherche de solutions.

Et c’est cet engagement qui sera le garant de l’efficacité des actions.

A l’exception de notre facilitation Créer sa raison d’être nos facilitations en intelligence collective sont personnalisées selon vos besoins.

Découvrir

Une formation suivie d’un accompagnement pour rendre l’équipe autonome par l’apport d’outils efficaces et modulables.

Depuis 2005, Teamway est pour nous comme un laboratoire permanant et enrichissant pour observer les interactions au sein des équipes. Il démontre avec justesse ce que les collaborateurs peuvent et aiment faire ensemble.

Ces échanges et ces expériences avec les participants nous ont motivés à mettre en place des formations spécifiques qui ont pour objectif l’appropriation d’outils, de méthodes et de savoir-être nécessaires à l’amélioration de la dynamique d’équipe.

Pour les équipes qui désirent repenser leur fonctionnement et promouvoir un collectif de qualité, nous proposons 3 formations : Se réunir efficacement

Développer la maturité d’équipe Stimuler l’intelligence collective

Devenez les acteurs du changement en participant de manière pro-active à l’élaboration de votre transformation.

Découvrir

Un Team Building pour continuer à accroître les compétences nécessaires à une atmosphère de travail stimulante et motivante.

Favorisez le fonctionnement horizontal et en cercle, l’ouverture au changement, l’interdépendance ainsi que les nombreuses compétences indispensables à votre équipe pour atteindre ses objectifs. Consolidez et validez la performance et l’efficience de votre équipe par la réalisation d’une activité team building ciblée suivie d’un débriefing favorisant les transferts avec votre réalité professionnelle. Les principales relations humaines développées dans chacune de nos activités sont la communication, la collaboration et l’Intelligence collective. Des compétences spécifiques viennent renforcer les relations humaines, afin de correspondre au mieux aux objectifs que l’équipe s’est fixée.
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