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DEVELOPPER LA MATURITE D’EQUIPE

Les équipes évoluent dans un environnement complexe qui demande une constante adaptabilité. Être disponible et collaborer en synergie avec ses collègues requière un savoir-être et une posture en adéquation avec ces enjeux. Développer la maturité de son équipe est un gage d’efficacité.

Contexte

Au-delà du savoir et du savoir-faire, les collaborateurs sont appréciés pour leur savoir-être. Évoluer en confiance au sein de son équipe suggère d’adopter une conduite collaborative et un comportement d’ouverture. Pour cultiver l’interdépendance tout en entretenant la diversité, il est nécessaire de développer des postures spécifiques que nous proposons d’expérimenter en toute sécurité.

Notre intervention Maturité d’équipe : développer les bonnes pratiques propose d’accroître les relations interpersonnelles et d’améliorer la collaboration entre les membres de l’équipe. Les systèmes de communication, la qualité d’écoute, l’art du questionnement, les bénéfices du feedback et la gestion de conflit sont les bonnes pratiques mises en situation lors de cette formation.

Résultats visés
  • Définir un cadre de travail respectueux et sécurisé.
  • Fédérer l’équipe autour d’actions individuelles et communes.
  • Accompagner les participants dans l’acquisition d’un savoir-être approprié
Objectifs pédagogiques
Au terme de la formation, les participants auront :

  • identifié les étapes nécessaires à l’atteinte de la maturité d’équipe,
  • expérimenté les 5 bonnes pratiques pour développer la maturité d’équipe,
  • mis en pratique les postures et les savoir-être favorables à la maturité d’équipe.
Les + de la formation
  • Une adaptation à l’évolution des besoins de l’équipe.
  • Une opportunité de mettre en place une action d’envergure en mode collaboratif.
  • Créer avec des personnes ordinaires une équipe extraordinaire.
Programme (1 journée)


Maturité d’équipe
État des lieux et définition des besoins.

Présentation des 5 bonnes pratiques
4 modes de communication, sens de l’écoute, bénéfices du feedback, art du questionnement et gestion de conflit.

Modes de communication et sens de l’écoute
Découverte, mise en situation et appropriation.

Feedback, questionnement et gestion de conflit
Mise en situation, découverte et appropriation.

Public et encadrement
Cette intervention se destine à une équipe, à une entreprise, à une organisation ou encore à une association jusqu’à maximum 12 participants. Elle est encadrée par un formateur de Teamway.

Une facilitation en intelligence collective pour engager chaque membre de l’équipe dans la recherche et la mise en place de solutions durables.

Il arrive dans la vie d’une équipe de devoir très rapidement faire face à des situations imprévues ou encore à des défis ambitieux.

Le risque est de vouloir vite mettre en place des actions sans concerter ni engager tous les membres de l’équipe dans la recherche de solutions pérennes.

La facilitation en intelligence collective, c’est la bonne clé pour motiver et engager chaque membre de l’équipe dans la recherche de la meilleure solution et surtout dans sa mise en application.

Après avoir analysé la demande, le facilitateur professionnel va imaginer et créer conjointement avec le mandant un processus de réunion capable d’engager chaque membre de l’équipe dans la recherche de solutions.

Et c’est cet engagement qui sera le garant de l’efficacité des actions.

A l’exception de notre facilitation Créer sa raison d’être nos facilitations en intelligence collective sont personnalisées selon vos besoins.

Découvrir

Une formation suivie d’un accompagnement pour rendre l’équipe autonome par l’apport d’outils efficaces et modulables.

Depuis 2005, Teamway est pour nous comme un laboratoire permanant et enrichissant pour observer les interactions au sein des équipes. Il démontre avec justesse ce que les collaborateurs peuvent et aiment faire ensemble.

Ces échanges et ces expériences avec les participants nous ont motivés à mettre en place des formations spécifiques qui ont pour objectif l’appropriation d’outils, de méthodes et de savoir-être nécessaires à l’amélioration de la dynamique d’équipe.

Pour les équipes qui désirent repenser leur fonctionnement et promouvoir un collectif de qualité, nous proposons 3 formations : Se réunir efficacement

Développer la maturité d’équipe Stimuler l’intelligence collective

Devenez les acteurs du changement en participant de manière pro-active à l’élaboration de votre transformation.

Découvrir

Un Team Building pour continuer à accroître les compétences nécessaires à une atmosphère de travail stimulante et motivante.

Favorisez le fonctionnement horizontal et en cercle, l’ouverture au changement, l’interdépendance ainsi que les nombreuses compétences indispensables à votre équipe pour atteindre ses objectifs. Consolidez et validez la performance et l’efficience de votre équipe par la réalisation d’une activité team building ciblée suivie d’un débriefing favorisant les transferts avec votre réalité professionnelle. Les principales relations humaines développées dans chacune de nos activités sont la communication, la collaboration et l’Intelligence collective. Des compétences spécifiques viennent renforcer les relations humaines, afin de correspondre au mieux aux objectifs que l’équipe s’est fixée.
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