Nos formations
Donnez à votre équipe la possibilité d’acquérir les compétences nécessaires à la consolidation d’une collaboration efficace et pérenne.
Nos formations sont exclusivement orientées vers le développement de compétences et de postures permettant d’accroître la performance de votre équipe, de stimuler sa dynamique et surtout de la rendre autonome.
Se réunir efficacement permet de découvrir les principes de la réunion en cercle en plusieurs étapes. Une fois la formation achevée, nous venons dans un second temps faciliter vos réunions sur votre lieu de travail. Progressivement, nous vous accompagnons vers l’autonomie en veillant à adapter la méthode à vos besoins.
Développer la maturité d’équipe permet de découvrir le potentiel extraordinaire que le savoir-être peut avoir sur l’efficacité de chaque personne au sein de l’équipe. Les mises en situation permettent aux participants de s’approprier efficacement 5 bonnes pratiques favorables au développement de la maturité d’une équipe.
La recette d’un bon feedback offre la possibilité de tester en situation réelle le feedback. Grâce à la mise en place progressive d’un cadre de confiance, chaque participant expérimente en toute sécurité ce formidable outil de communication et prend conscience que l’outil feedback n’est rien sans l’adoption d’une posture constructive.
Apprendre à dire non, c’est le début d’une prise de conscience qui va vous permettre progressivement de changer de posture. Savoir dire NON, c’est se dire OUI à soi-même, c’est préserver sa santé mentale, c’est maintenir le personnel de l’organisation épanoui et performant.

Se réunir efficacement
L’optimisation de l’engagement de chacun lors d’un instant important où de nombreuses actions sont initiées.

Développer la maturité d'équipe
Un gage d’efficacité indispensable aux organisations qui désirent anticiper le changement.

La recette d'un bon feedback
Le feedback, ce merveilleux outil de communication garant de la performance de votre équipe.

Apprendre à dire NON
Dire oui à chaque demande n’est pas toujours profitable à une bonne dynamique d’équipe. Osez le non assertif.